A tout moment de votre vie, notamment votre vie pro, revient la question de CommentSeDire les choses :

quand il s’agit de se dire ce qui va bien, ne pas plus ou ne va pas,

dans la façon de travailler seul, en binôme, ou en équipe(s).

dans ces trois systèmes relationnels, il y a collaboration, et donc communication,

autant de situations où notre capacité à être authentique et aligné est challengée…

 

CommentSeDire accompagne séparemment ou simultanément ces 3 systèmes relationnels :

Développer la RELATION à SOI, impacte votre confiance en soi :

Au fil de vos collaborations pro, certaines personnalités ou situations vous confrontent aux dysfonctionnements de votre propre système :

vous avez mis en place des façons de vous comporter, devenues de véritables réflexes, or il arrive que ces comportements vous desservent.

Un indicateur fiable de ce dysfonctionnement, est lorsqu’une situation se répète et vous agace, vous attriste, vous inquiète, il est alors temps de faire différemment !

Je vous propose de vous accompagner pour faire un pas de côté et diagnostiquer ce "pattern" (réccurence) pour mieux le transformer :

1 – Le diagnostic  : pour vous permettre de distinguer les comportements ajustés (ceux qui vous apaisent et souvent développent la relation), de ceux qui gagneraient à être améliorés (ceux qui vous prennent de l’énergie, et parfois même abîment la relation). 

2. Le besoin réel : cette situation provoque quelle émotion et donc vous signale quel besoin, à côté duquel vous êtes passés visiblement.

3. Hypothèse de comportement a priori plus en phase avec vos besoins,

4. Phase de test, pour vérifier s’il vous permet d’être mieux dans vos baskets, et debrief.

 

#Rex #FeedbackàSoi #ItérationDeSoi

Vos collaborations ONE TO ONE s'améliorent en continu

Au fil de vos collaborations pro, des liens plus ou moins profonds et sincères se tissent.

Vous n’êtes pas là pour vous faire des amis, certes, mais a minima pour bosser en bonne intelligence et que ce soit plutôt dans une bonne ambiance.

Or, la complexité des métiers grandissant, il est de plus en plus difficile de travailler dans son coin : pour faire votre job, vous avez besoin que les autres fassent le leur.

Cela nécessite de clarifier notamment le QuiFaitQuoiCommentPourQuand.

je vous propose de vous accompagner seul ou avec votre binome pour prendre le temps du feedback :

Quelques exemples de sujet qui méritent de faire un point :

 

Demander ou redemander à un collaborateur de faire sa part,

Dire quand cette part sur la forme et/ou le fond vous convient ou vous pose problème,

Ajuster le Quifaitquoi avec lui quand un imprévu s’invite dans la danse,

Partager l’éventuelle difficulté à faire, faute de savoir, savoir faire, savoir être.

La collaboration en EQUIPE est un système à part entière :

Que ce soit dans l’équipe dans laquelle vous travaillez au quotidien ou celle à laquelle vous appartenez de manière plus ponctuelle en mode projet, la qualité de la collaboration qui s’y développe, repose sur la capacité de chacun à dire ce qui va, ne va pas ou ne va plus de manière simple et régulière.

 

Chaque étape de vie d’une équipe est une occasion de faire ce point : sa création, les étapes de sa croissance / décroissance, les imprévus, comme les temps forts du quotidien (réunion d’équipe, nouvel arrivant, départ, séminaire,…

 

Coaching d'équipe avec un focus capacité à partager son diagnostic sur la dynamique de l'équipe :

Quelques exemples de sujet pouvant être accompagnés en équipe :

vous y retrouver les sujets classiques de coaching d’équipe, travailler cette fois-ci avec un prisme sur la capacité à dire les problèmes identifiés, et confronter son point de vue à celui des autres membres pour affiner le diagnostic d’un problème potentiel :

 

-La vision : Où allons-nous ? Notre résultat visé ? A quelle échéance ?

 

-Le mode opératoire : Comment y allons-nous ? Notre plan d’action, le QuiFaitQuoi avec quel niveau d’interdépendance ?

Quels sont nos rituels d’équipe et temps de feedbacks collectifs et one to one ?

 

-La gestion des variables : Avec quel processus d’ajustement ? Quelle est notre capacité à décider de changer ou pas le cap et à revoir le Quifaitquoi en conséquence.  

Autant de sujets donnant lieu à discussions avec plus ou moins de co-construction, autant d’occasions de solliciter des avis ou feedbacks de chacun tout au long du processus, de la vision à l’atterrissage.

 

#AlignementVision #RituelsdEquipe #DesigndeRéunion #ProcessusdItération

La modalité est simple :

Vous venez seul, en binôme ou en équipe selon le système relationnel à travailler, et la capacité à dire en face à face.

Nous partons de situations réelles vécues ou à venir,

je vous apporte les clés de lecture nécessaires vous permettant

de prendre du recul et de la hauteur par rapport à ce qui se joue.

Vous repartez avec des apprentissages, une situation revisitée et/ou un mode opératoire à tester.

Commencez à saisir votre recherche ci-dessus et pressez Entrée pour rechercher. ESC pour annuler.