Dire ce qui est important,
Comment se dire... quoi ?
Ce qui va bien, ce qui ne va pas, ce qui ne va plus,
Dire ce qui vous complique ou facilite la tâche, la relation, la collaboration.
Pas évident n’est-ce pas ?
Nous n’avons pas appris à dire simplement ce qui est important, à la bonne personne, au bon moment…
Chacun de nous, au fil des années, a développé cette soft skill de manière empirique, dans des environnements plus ou moins cléments, avec plus ou moins de succès.
Notre capacité à dire et choisir de dire dépend de notre capacité à écouter nos pensées, nos émotions, notre élan et à en tenir compte dans nos interactions.
Elle dépend de la conscience que l’on a de notre niveau de subjectivité.
Elle dépend également de la dose de curiosité et d’ouverture vis-à-vis de l’autre.
Dire ce qui est important pour soi s’apprend, et engendre des changements de comportements nécessitant de l’entrainement, afin de les installer dans la durée.
Avec les ateliers CommentSeDire je vous accompagne en solo ou en équipe dans cette redécouverte de soi, de l’autre, des autres.
Un accompagnement qui vous permettra de faire avancer les vrais sujets dans le timing adapté avec les personnes concernées, et ce faisant :
#EcologiePersonnelle
De mieux vous connaitre vous, reconnaitre vos forces, vos vulnérabilités et vos besoins d’évolution.
#Alterité
De développer votre ouverture à la différence et la richesse de vos interlocuteurs et collaborateurs.
#Assertivité
De prendre votre place dans vos relations professionnelles tout en respectant la place des autres.
#Alignement
De coopérer et collaborer plus humainement et donc durablement : conditions d’une bonne performance collective
Qui suis-je ?
J’ai toujours été passionnée par les relations humaines et par l’impact de dire ou de taire sur la profondeur de nos relations.
Au fil de mes expériences pro, j’ai pu observer la richesse des savoir-être et savoir-faire des professionnels rencontrés, et la diversité des cultures d’entreprise. J’ai appris à ajuster mon comportement à la culture en place, à la challenger aussi, j’ai développé ainsi une certaine agilité relationnelle.
J’ai à cœur aujourd’hui de transmettre cette compétence et mes connaissances sur les dynamiques collaboratives.
J’ai testé et éprouvé que pour une performance durable, on ne peut faire l’économie d’une collaboration profondément humaine, qui concilie besoins individuels et collectifs.
L'actu
Pour aller plus loin, découvrez les articles « Comment Se Dire » rédigé par Carine Garet Ramé, à retrouver sur notre page « actualité » !
Témoignages
J’ai travaillé avec Carine chez TotalEnergies, où elle nous a aidé à structurer la dynamique et les rituels du Data Officers Council, qui regroupe les Data Officers de la Compagnie.
Avec des méthodes structurées et une animation agréable, elle nous a permis de nous aligner sur nos attentes mutuelles et de trouver un mode de travail très efficace, qui nous permet d’organiser nos travaux de structuration du data management de la Compagnie sur la base de sprints inspirés des méthodes agiles.
Chief Data Officer & digital Total Factory Head of Data
La séquence « Atelier Feedback » a pleinement répondue à leurs attentes et tes apports étaient riches par la clarté des dimensions internes et externes avec des apports éclairants (émotion, besoins).
Les +++ : Ils se sont sentis autorisés à se dire les choses, ils ont appris des uns et des autres y compris alors qu’ils pensaient se connaitre. Ils ont envie d’aller plus loin.
Codir Orange
J’ai été confrontée à un vrai problème relationnel avec ma direction. Nos échanges étaient stériles. Carine a su me donner les clés de langage pour que le dialogue s’installe. Au-delà des ses outils extrêmement efficaces, Carine a le don pour vous faire comprendre « pourquoi » l’autre n’agit pas comme vous ! On se met dans la peau de son interlocuteur en sorte… Aujourd’hui, j’utilise les méthodes de Carine régulièrement et j’entretiens des échanges ultra constructifs avec ma hiérarchie et par-dessus tout, respectueux.
Virginie
J’ai eu la chance de participer à des ateliers « CommentSeDire » récemment. J’ai pris beaucoup de plaisir, et j’en suis ressorti avec plusieurs bonnes pratiques que j’expérimente actuellement, notamment sur la façon de communiquer des feedbacks (et de les recevoir!).
Animation ultra bienveillante et experte de Carine, méthode collaborative (feedbacks partagés par le groupe) et supports ludiques (et beaux!).
Directeur France et Belgique Aribnb
Vous avez un besoin ?
Vous êtes manager et avez des difficultés à embarquer votre équipe ? à la mobiliser ? à structurer son action ? à trouver la juste posture ?
Vous êtes salarié, et peinez à vous positionner au sein de votre équipe ou vis-à-vis de votre direction comme vous le souhaiteriez ?
Vous êtes entrepreneur, et avez besoin de clarifier votre ambition, la façon de la mettre en musique au quotidien ?
Je vous accompagne : Coaching individuel, Coaching d’équipe, codesign, atelier CommentSeDire (mix de coaching sur l’opérationnel avec des apports sur la mécanique collaborative et interpersonnelle), Codéveloppement, Formation.