Offre d'accompagnement
A tout moment de votre vie, revient la question de CommentSeDire les choses :
- #RetourdExpérience – Quand il s’agit de se dire ce qui va bien, ne va plus ou ne va pas, et décider de changer en conséquence.
- #PlandAction – Quand vous avez besoin d’organiser ou d’améliorer la façon de travailler, en binôme, ou en équipe(s).
- #Vision – Lorsqu’il est nécessaire de dessiner collectivement le résultat visé.
Que vous avanciez seul, en binôme ou en équipe, il y a collaboration, et donc communication (he oui vous collaborez avec vous même aussi..)
Autant de situations où votre capacité à être aligné entre ce que vous pensez, ressentez et faites est challengée…
CommentSeDire accompagne simultanément 3 systèmes relationnels : Soi - Le binôme - L'équipe
Soi : se connaitre pour mieux se reconnaitre
Au fil de vos collaborations professionnelles, des personnalités ou des situations vous font réaliser
que certains de vos comportements habituels vous desservent.
Quand cette situation se répète, elle vous agace ou vous inquiète.
Il est alors temps de faire différemment !
Je vous permets de muscler :
- Votre intelligence émotionnelle – identifier le besoin qui vous signale votre émotion.
- Votre écoute active – vous habituer à différer le jugement et écouter pleinement votre interlocuteur.
- Votre assertivité – être en mesure de défendre vos droits tout en respectant ceux des autres, lorsque la conversation se tend.
- Tout en prenant en compte vos besoins fondamentaux : stimulation, reconnaissance, et structure.
vous développerez chemin faisant l’objectivité de votre dialogue interne,
la façon dont vous vous donnez du feedback à vous même,
parfois bien plus exigeant que celui venant d’un autre.
Résultat visé : identifier d’autres façons de faire plus ajustées et les tester de manière sécurisée.
Moyens : formation, coaching individuel et codéveloppement inter-entreprise.
Le binôme : se faire grandir mutuellement
Quand vous collaborez, vous cherchez à travailler en bonne intelligence :
Pour faire votre job, vous avez besoin que les autres fassent le leur.
Pour que chacun fasse son job, il est nécessaire que le cadre du Qui Fait Quoi Pour Quoi soit clair,
que chacun connaisse ses zones de forces et de vulnérabilités.
Je vous accompagne pour clarifier :
- LE cadre : WHy-How-What / les objectifs, le plan d’action,
- Les rôles et responsabilités,
- la façon de se transmettre les informations,
- de se donner du feedback sur la façon de fonctionner et d’interagir,
- d’ajuster ce processus quand cela est nécessaire.
Résultat visé : permettre les bonnes conversations et ajuster les processus collaboratifs,
en étant efficaces et respectueux de chacun.
Moyens : formation, coaching du binôme et /ou en individuel, codéveloppement
L'équipe : amélioration continue de la dynamique
La qualité de la collaboration au sein de votre équipe repose sur la capacité de chacun à dire ce qui va, ne va pas ou ne va plus, de manière simple, régulière et constructive.
A chaque étape de vie de votre équipe, je vous aide à dire à l’équipe ce qui vous semble important.
- A la création
- Au moment du choix de cap et du plan d’action
- A chaque étapes de croissance / décroissance
- Lors de changements externes (législation, marché, casting de l’équipe).
- Lors des temps forts du quotidien (réunion d’équipe, temps de feedbacks, séminaire…).
Résultat visé : revisiter en intelligence collective le cadre et vos rituels d’équipe
Moyens : Formation, coaching, codesign, codéveloppement.
La modalité est simple :
1. Vous venez seul, en binôme ou en équipe selon le système relationnel à travailler, et la capacité à dire en face à face.
2. Nous partons de situations réelles vécues ou à venir, je vous apporte les clés de lecture nécessaires vous permettant de prendre du recul et de la hauteur par rapport à ce qui se joue.
3. Vous repartez avec des apprentissages, une situation revisitée et/ou un mode opératoire à tester.